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強(qiáng)勢(shì)回歸,夏普成為富士康進(jìn)軍半導(dǎo)體的先鋒

2020-07-23  來(lái)自: 動(dòng)凱半導(dǎo)體設(shè)備安裝(上海)有限公司 瀏覽次數(shù):587

2019年1月開春,夏普不見好消息,反而宣布降低年度營(yíng)業(yè)利益預(yù)測(cè)4.5%,年度營(yíng)收預(yù)測(cè)也從原來(lái)2.69兆日?qǐng)A,下修至2.5兆日?qǐng)A。夏普無(wú)法達(dá)陣年度目標(biāo),當(dāng)然和蘋果的面板需求減弱有關(guān)。事實(shí)上,韓國(guó)LG顯示器(LGD)也表示全年業(yè)績(jī)將由盈轉(zhuǎn)虧,加上美中貿(mào)易沖突,包括手機(jī)、相機(jī)、電視等消費(fèi)產(chǎn)品零件營(yíng)收獲利下滑,這是所有科技集團(tuán)都面臨的挑戰(zhàn),反而是2020年?yáng)|京奧運(yùn)帶動(dòng)8K市場(chǎng)的機(jī)會(huì),夏普備戰(zhàn)。上一次的東京奧運(yùn)已是半世紀(jì)前。1964年的東京奧運(yùn),舉辦奧運(yùn),也讓全世界看到了戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)興的日本。那年奧運(yùn),日本第 一條商用新干線——東海道通車、地鐵擴(kuò)張,工業(yè)和科技并進(jìn),豐田汽車和松下電器(Panasonic)走向世界。1967年,日本的經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過英國(guó)和法國(guó),1968年更超過當(dāng)時(shí)的西德,成為僅次于美國(guó)的第二大經(jīng)濟(jì)體!

2020年?yáng)|京奧運(yùn),8K蓄勢(shì)待發(fā)


半導(dǎo)體安裝

 

2020年?yáng)|京奧運(yùn),科技更是賽事外之。日本公共電視臺(tái)NHK去年12月1日,正式透過衛(wèi)星進(jìn)行8K與4K頻道內(nèi)容放送,家以8K解析及22.2聲道播送內(nèi)容的電視臺(tái)。日本以的高度來(lái)支持8K發(fā)展,總務(wù)大臣石田真敏就明白表示,日本希望能在4K、8K播送中取得世界主導(dǎo)地位。為了8K,日本早已努力超過20年,該國(guó)從1995年展開8K研發(fā),稱為Super Hi-Vision。2007年由電影電視工程師協(xié)會(huì)(SMPTE)將8K影像格式列為數(shù)位視訊標(biāo)準(zhǔn),這也是為什么日本夏普社長(zhǎng)戴正吳延攬有豐富播送經(jīng)驗(yàn)的NHK高層西山博一,擔(dān)任8K生態(tài)鏈推進(jìn)室長(zhǎng)的原因。西山曾經(jīng)擔(dān)任過NHK董事,對(duì)影像產(chǎn)品規(guī)格和策略相當(dāng)清楚,他指出,8K的畫素是2K FHD的16倍,更能呈現(xiàn)4K OLED無(wú)法到達(dá)的寫實(shí),是未來(lái)市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。2020年?yáng)|京奧運(yùn)后還有2022年的北京冬奧,都是8K的舞臺(tái),而8K的后面,還有5G和人工智慧等助力。像日本電信***NTT Docomo已于2017年在東京晴空塔上使用5G傳送8K影片測(cè)試成功,預(yù)計(jì)在2020年前就能配合東京。東京奧運(yùn)也將首先導(dǎo)入日本電氣(NEC)人臉辨識(shí)系統(tǒng)和辨識(shí)身分的影像系統(tǒng)刷臉進(jìn)場(chǎng),從選手、觀眾、工作人員到官員,整個(gè)過程約能快上2.5倍的時(shí)間。

NTT Docomo、NHK和NEC走在時(shí)代前端,為的就是要迎接?xùn)|京奧運(yùn)。2017年歐洲zui大消費(fèi)性電子展IFA上,只有夏普一家展出8K,包括三星、索尼(Sony)、LG、Panasonic等大廠2018年已準(zhǔn)備和夏普展開正面對(duì)決。光是在日本本土,2020東京奧運(yùn)預(yù)估將吸引4千萬(wàn)名外籍旅客,也是「新夏普」以技術(shù)和品質(zhì)重新走向世界的舞臺(tái)。 

分拆夏普半導(dǎo)體業(yè)務(wù),打造三贏策略

也難怪從今年開始,夏普社長(zhǎng)戴正吳宣布直接身兼中國(guó)夏普指揮官,畢竟過去外包給中國(guó)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)無(wú)法展現(xiàn)夏普在技術(shù)上的質(zhì)感,中國(guó)又是夏普重兵投入之地,從通路到產(chǎn)能的協(xié)調(diào),從品牌到和顧客的關(guān)系,并非原本鴻海集團(tuán)的資源所專擅,特別是在世界化時(shí)代下中國(guó)和日本的合作競(jìng)爭(zhēng),是決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要關(guān)鍵所以當(dāng)去年8月16日珠海市政府宣布和鴻海集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)定,全力發(fā)展IC設(shè)計(jì)及服務(wù)、半導(dǎo)體設(shè)備等,不但讓郭臺(tái)銘在半導(dǎo)體的策略浮現(xiàn),也讓新夏普的組織發(fā)展有了更清楚的輪廓。夏普在1990年代也曾經(jīng)是全日本前10大半導(dǎo)體公司,從電子計(jì)算機(jī)上使用的大型積體電路(LSI)起家。夏普在日本福山市的工廠發(fā)展將近50年,主力產(chǎn)品還包括LCD驅(qū)動(dòng)IC、高畫質(zhì)感光原件、光碟讀取頭與投影機(jī)上使用的半導(dǎo)體雷射,在日本擁有很高的市占率。

從今年4月開始,夏普會(huì)分割「電子裝置事業(yè)」及「雷射事業(yè)」,各自成為新設(shè)立的「夏普福山半導(dǎo)體」及「夏普福山雷射」兩家子公司,而擁有8吋晶圓廠的半導(dǎo)體事業(yè)約1,300名員工,營(yíng)業(yè)額約占夏普整體銷售額兩成。業(yè)界人士解讀,半導(dǎo)體對(duì)于8K與物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的發(fā)展扮演極重要角色,光靠夏普本身來(lái)進(jìn)行大規(guī)模投資很難,在研發(fā)上也需要投入大量資源,如果讓鴻海的資源進(jìn)來(lái),必定能打造股東、公司和市場(chǎng)的三贏策略。

芯片拼自產(chǎn),珠海布局IC產(chǎn)業(yè)

郭臺(tái)銘和珠海市委書記郭永航在去年8月16日的戰(zhàn)略合作簽署典禮中出席,這也讓人想起不到兩年前,郭臺(tái)銘才在廣州增城正式啟動(dòng)富士康第十.五代的液晶面版生產(chǎn)計(jì)畫,這也是未來(lái)世界的電視生產(chǎn)基地。從這個(gè)角度來(lái)看珠海的IC產(chǎn)業(yè)布局,就像是驅(qū)逐艦的功能,進(jìn)一步提供更機(jī)動(dòng)的攻擊護(hù)衛(wèi)能力。液晶產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用變化非??焖伲嫶蟮漠a(chǎn)能和功能如果沒有靈敏的供應(yīng)鏈及技術(shù)配合,就如同航空母艦要轉(zhuǎn)向,需要花費(fèi)更大的力量。外界認(rèn)為鴻海發(fā)展半導(dǎo)體會(huì)遇到人才不夠的問題,完全是對(duì)鴻海世界布局策略陌生,更不用說鴻海的面板事業(yè)段行健是來(lái)自臺(tái)灣家積體電路制造公司聯(lián)華電子,他也是史丹佛大學(xué)電機(jī)博士,栽培出許多產(chǎn)業(yè)工程師。產(chǎn)業(yè)高層人士也透露鴻海投資夏普后,對(duì)半導(dǎo)體的需求會(huì)上升,并積極布局特殊應(yīng)用芯片(ASIC)領(lǐng)域;日本夏普的半導(dǎo)體實(shí)力也讓鴻海能夠復(fù)制「臺(tái)積電模式」——在中國(guó)使用的工程師和制造機(jī)臺(tái)都是已經(jīng)在臺(tái)灣能純熟使用的團(tuán)隊(duì)和設(shè)備,再移到中國(guó)生產(chǎn),自然減少生產(chǎn)初期的成本和不確定性。將初階且成熟的制程在珠海發(fā)展,吸引及培養(yǎng)人才;在日本則進(jìn)一步往高階產(chǎn)品研發(fā),形成日本、中國(guó)、世界市場(chǎng)的新布局,正扮演關(guān)鍵角色。動(dòng)凱半導(dǎo)體設(shè)備安裝(上海)有限公司一直致力于精密儀器設(shè)備搬運(yùn),移入吊裝及恒溫恒濕防震氣墊車運(yùn)輸,可以提供服務(wù)。


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